コロナ禍に入り２年半。そろそろ感染を気にせず、１年に１回の重要な大会に、皆様と顔を合わせて心おきなく会いたいと思っていましたが、残念ながらコロナ感染はおさまらず。今回も前回同様、規模を縮小して開催することとします。
　そうはいっても、ユニオンの来年度の活動方針を決める重要な大会です。元気に来年度も活動に取り組むために、組合員の皆様には参加を呼びかけます。

２０２３ 活動方針（案）

１） ３００人の組合員達成を実現する

〇	オリエンタルランドユニオンと富士そば労働組合を組織化の重点支部に設定する。
〇	「麺ジャパン・アクション」の結成に続き、業種別支部の結成を図る。
〇	１人の相談から支部結成を積極的に進める。
〇	既存支部の自立と活性化をはかり、支部活動の継続に努める。
〇	ユニオンが取り組んでいる活動（交渉・労働委員会・裁判など）及び改善・解決したことをニュース、インターネットなどで内外に発信する。

２）相談、交渉、解決の活動を強める

〇	相談活動はあらたな仲間との出会いであり、仲間を増やしていくユニオン運動の基本である。 一人ひとりの相談を大切にし、粘り強く問題解決にあたり、ともに働く者として成長できるように全力をつくす。
〇	個別労働相談はできるだけ団体交渉にて改善・解決を図る。
〇	団体交渉だけでは解決できなく労働委員会、裁判などに進む場合、必要に応じて争議行為を展開し、勝利をめざす。
〇	弁護士、社会保険労務士、議員、専門家の方々との連携を強める。

３） ２０２２春闘に取り組む

〇	全国ユニオンとともに２３春闘に取り組む。
〇	２０２０年４月施行された「同一労働同一賃金」を活用し、格差是正に取り組む。とりわけ「職務非関連手当」の格差是正を実現する。
〇	すべての支部は要求を掲げ、春闘交渉に取り組む。
〇	一人組合員は“一人春闘”に取り組む。

４）あらゆる争議に勝利する

〇	オリエンタルランドユニオンの舞浜アクション、富士そば労働組合の本社前アクション裁判所前アクションなどを適時取り組む。
〇	全国ユニオンアクションや他ユニオンとコラボし、争議支援アクションに取り組む。

５） 全国ユニオンとともにディセントワークの実現をめざす

〇	労働法制の改悪に反対する。
〇	格差是正に取り組み、非正規労働者、女性労働者の身分差別を許さず、同一労働同一賃金の実現を図る。
〇	「無期転換権」を活用し、有期契約労働者の雇用の安定を促進する。
〇	１日８時間働いたら生活できる賃金を実現する。
〇	生活できる年金にする。
〇	最低賃金１５００円以上の実現をめざす。
〇	あらゆるハラスメントのない職場をめざす。
〇	全日建・関西生コン支部への不当弾圧を跳ね返す取り組みを支援し労働三権を防衛する。

６） 全国ユニオンとともに憲法改悪反対、平和のたたかい、脱原発のたたかいに取り組む。

〇	生存権（憲法２５条）と平和（憲法９条）を一体のものとして闘う。
〇	戦争は止める。
〇	普天間基地撤去、辺野古新基地建設反対に取り組む。
〇	原発再稼働に反対し、脱原発の運動に取り組む。

７) ネットワーク活動を強める

〇	２００９春闘から積み上げてきた「千葉キャラバン」に取り組む。
〇	生活困窮者の生活自立や仕事相談を受ける活動をしている団体と連携し、生き、働くための活動に取り組む。
〇	コミュニティユニオン全国ネットワーク、首都圏ユニオンネットワークと連帯する。

８） 組織活動を強化する

〇	「執行委員会」を月１回開催する。
〇	「次世代交流会」を３カ月に１回開催する。
〇	交渉、労働委員会、裁判などで勝ち取った成果を共有化するための報告会を開催する。
〇	顧問弁護士による学習会を随時開催します。
〇	ユニオンニュースを月１回発行し、タイムリーに情報が伝わるような紙面を作る。そのために編集・発行を集団体制にする。
〇	携帯電話メールなどで、日々の情報、行動をできるだけ早く伝え、共有化する。
〇	ホームページの充実をはかる。

９） 元気がでるユニオン、楽しいユニオンをみんなでつくる

〇	元気が出る、楽しい取り組みをみんなで企画し、会員同士の親睦を深める。 花見、暑気払い、望年会などなど、アイディアを募集する。
〇	事務所が組合員にとって“居場所”になるようにする。

１０） 世代交代にむけた取り組みを強める

〇	相談スタッフを育成する。 執行委員会では相談の傾向と対策について協議する。 次世代交流会ではその時々の状況に応じた学習・交流を行う。
〇	相談の事例検討・交渉の設定〜解決、組合結成の仕方などを実践的・集中的に学ぶ連続講座を行う。

[晴天の霹靂]
■オーナー代行（以下「オ代」）から電話が来た！ ２０２２年４月１２日
（オ代）「優先駐車場と思いやり駐車場を作ります。出来たら連絡します。」
（私の心中）「えっ!?　わざわざ連絡をくれるなんて信じられない！　対応早い！」
■私、嬉しすぎて馬鹿になる。２０２２年４月２３日
　午前、オーナー代行からの着信履歴に気付いて折り返して電話を掛けた。
（オ代）「駐車場が完成しましたので云々」
　対応の速さにまた驚いてしまった。午後になって、嬉しくて嬉しくて居ても立ってもいられなくなってしまい私からオーナー代行へ電話を掛けた。
（私）「唐突で荒唐無稽な話なので本当に申し訳ないのですが話を聞いて下さいませんか？
もし時間が取れたら２階の飲食店で私とケーキを食べませんか？　駐車場の完成と頑張りをお祝いしたくなりました。これからを願って一緒に。いかがでしょう？」
（オ代）「わかりました。食べましょう。」
（私） 「今から行きます。」

―飲食店内 １５時―
（オ代）「体験をして一番印象深かったのは、Ｂ棟の駐車場からＡ棟にある優先駐車場への経路でした。優先駐車場に行く途中、傾斜を通らなければいけないのは『罰ゲームのようだ』と思いました。お恥ずかしい事ですが『お客様にそんな仕打ちを課していたなんて』と初めて気付きました。
　沢山ご指摘くださった事は、出来る事からやっていきます。
　その中で『なによりもまず先に駐車場を増やす事が必要だ。』と思いました。
　ですから、オーナーに「お客様が迷わないで優先駐車場に行けるように、案内板をもっと分かりやすくして、もっと分かりやすい場所に掲示します。でもそれだけではなくて、まず出入口に近い場所に新しい優先駐車場が必要です。」
　「優先駐車場を作る過程はとても勉強になりました。」と話をしました。
（私）「自分で改善箇所を見つけられると、どんどん楽しくなってきます。私自身もここに来る度に『何処がどう変わったかなぁ？　何処が変わるかなぁ？』ってクイズのような感覚でいられます。意見も言いやすくなりました。本当にありがとうございます。
　今後ともよろしくお願いいたします。」
（オ代）「こちらこそありがとうございます。また何か出来ましたらご連絡いたします。」
（私）「ありがとうございます。その時はまたケーキを食べましょう。」
（オ代）「そうですね。また食べましょう。」

［結果のまとめ］
◇情報　　情報共有ルールを見直した。オーナー代行が小さな事でも把握できるようにした。
◇案内掲示
　・車が優先駐車場まで迷わずに行けるように分かりやすい経路案内板を掲示した。
　・エレベーターの中に、書店閉店後の館内移動についての経路案内板を掲示した。
◇駐車場　　４階に「おもいやり駐車場」１台分と５階に「優先駐車場」２台分を設置した。
◇移動支援
　・屋上に駐車していて、移動に困っている（ハンディキャップがある等の）お客様が、書店閉店後も２階の飲食店を利用する際、飲食店スタッフと守衛が案内する事で２階から屋上までのスムーズな移動ができるようにした。
◇２階車いすトイレ　　書店閉店後もお客様からの使用要望を受けた時は利用できるようにした。
（オ代）「お困りごとがあった時には飲食店店員に気兼ねなく声を掛けて下さい。
　今後も更なる改善をします。」

［体験後の声］
「足を怪我した事がある友人に話をしました。友人も同じような事を言っていました。」 （飲食店マネージャー）
「昔は閉店後もエレベーターが使えていたそうです。ビルやテナントともっと連携して、誰からも愛され続ける本屋になるように頑張ります。」（書店店長）
「いつもご利用ありがとうございます。駐車場などが改善されてから私自身も気付いた事があります。これからもよろしくお願いします。」（守衛）

［働きかけを終えて］
　救われた・報われた気がしています。賢くもなければかっこ良くもないやり方でしたが、取り組んで良かったと思っています。一時的な対応ではなく「今後もやります。」と実行してくださったからです。体験のやり方も含め、もっと理解されやすいやり取りが出来るようにもっと努力しようと思いました。

［最後に］ＪＲ津田沼駅南口エリアを利用する皆様へ
　このビルはＪＲ津田沼駅南口のすぐ近くにある「ロハルビル」です。
　ＳＤＧ'Ｓの重要性に気付いて「もっと便利に利用して貰えるビルになろう。」と動き始めました。
　私は遠くに住んでいて行く機会があまり無いので、声をかけて応援してください。
　足腰が弱くなっている人やベビーカーを押している人もいる、私達は其々、様々な事情を持っています。
　誰もが安心して利用出来るオアシスのような場所が日常生活の中で増えていって欲しいから、生活負担が少しでも減って楽しく生活して欲しいから、良い街づくりにつながるから、皆様に応援バトンを渡したいのです。受けとってくださいませんか？どうかよろしくお願い申し上げます。

☆☆おしらせ☆☆

２０２２年
９月１０日（土）１４時 　　　　　　　　　１４時	ブレカリアートユニオン大会 連合会館 社会的労働運動研究会 　講師　神津里季生氏（前・連合会長） 全水道会５Ｆ
９月１７日（土）１８時	なのはなユニオン執行委員会
９月１９日（月）	「さよなら戦争・さよなら原発」集会 代々木公園 ※全国ユニオン集合　１３時 ＪＲ原宿・明治神宮鳥居前
９月２７日（火）	安倍元首相「国葬」反対集会 国会周辺 ※国葬と同時刻に開催予定
１０月　１日（土）１１時 　　　　　　　　　１３時	なのはなユニオン執行委員会 なのはなユニオン定期大会
１０月　７日（金）１８時半	ユニオン with 福島みずほ シンポジウム「戦争を止めるために」 講師 柳沢協二氏 （ＮＰＯ法人国際地政学研究所理事長）
１０月　８日（土）１０時	東京ユニオン大会 スタンダード会議室３Ｆ
１０月２７日（木）	厚生労働省交渉

コロナ！ ＴＶで言っていることはウソだ！

　７月２７日の夜から高熱（３９度〜４０度超）と止まらない咳でうなされ、堪らず２８日の明け方５時頃に救急車を呼んだ。救急車の中でも吐き気で嘔吐する状態であった。津田沼中央総合病院に運ばれたがコロナは受付ないということで、吐き気を止める点滴を受け自宅に返された。その後も状態は更に悪化し、夜６時過ぎには喉が勝手にヒューヒューとなる状態で息も苦しくなって、我慢でず、また救急車を呼んだ。救急車は１０分くらいで来たが、止まったまま動かない。救急隊員が受け入れ病院を探すが習志野市内や船橋などの病院には全部断られ、５０分後に千葉県救急医療センターがやっと受け入れてくれ、午後８時過ぎに病院に搬送され、そのまま入院となった。

　典型的なコロナ症状なので家族も救急隊員もみんなコロナだと思っていた。どの病院も症状でコロナだという判断での対応だった。要はコロナだったら受け入れ拒否という病院ばかりということであり、また、コロナを受け入れるが既にベッドの空きがない病院ばかりだということである。今現在、実態としてはコロナになると受け入れてくれる病院はほとんど無いということである。

　私はＴＶのコロナ報道をきちんと見ることにしていた。ＴＶ報道では、重症用ベッドはまだ満床ではなく、３割ないし４割の空きがあると言っていた。しかしこのＴＶの報道はまったくウソであるということを実感したのである。さて千葉県救急医療センターで検査したところ、ＰＣＲ検査結果は４０分で出て、コロナは陰性であった。

　ＣＴ検査で肺炎ということがすぐわかった。病名は細菌性肺炎、両側気管支肺炎、喘鳴ということであった。

　コロナでないということがわかると翌日には津田沼中央総合病院に転院となった。朝、転院のためベットに乗せられて病院の入口に行くと救急車が３台並んでいた。コロナでない患者はみんな転院させ、コロナ病床を確保しているということであった。千葉県救急医療センターは本当に素晴らしい、よくやっていると思った。感謝！ 感謝！ である。

　７月２９日〜８月５日まで入院した。５日に主治医から、後少なくとも３〜４日入院していた方がいいと言われたがもう大丈夫と主張し退院を許可してもらった。医者の見立ては正しい！！　家に帰ったが、風呂に入ったら途端に腰が砕けてへろへろ状態になってベッドに横になった。

　それから１０日間は体に力が入らず、自宅でほとんど寝たきりの療養生活を送ることとなった。医者の言うことを聞いて、後３日くらいは入院していた方がよかったと反省した次第である。

　退院の時にＣＴ画像の説明を受けた。肺と気管支の下半分は白く映っていた。上半分はまだ黒かった。白くなっている部分が肺炎の部分だと説明を受けた。

　入院できなかったら肺炎が悪化して下手をすれば死んでいたかもしれなかったじゃないか、国はコロナの有効対策をしているのか、と弱弱しく毒づく次第である。みなさん、コロナと肺炎にはくれぐれも気をつけましょう！！